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湖北中烟三峡卷烟厂卷包车间用好考评指挥棒做到“三突出”
来源:湖北中烟发布人:湖北中烟发布时间:2018-12-19

    近期,湖北中烟工业有限责任公司三峡卷烟厂卷包车间建立全员综合考核体系,用好年度考核评优指挥棒,激励和引导职工不断自我提升、担当作为。

    一是精准设计,考评指标突出“准”。在遵循厂级方案要求的基础上,充分结合车间实际,确立“工作业绩、日常表现、学习进步、技术创新”四个纬度的评价标准。并根据岗位类别的不同,在维度权重上进行区分,技能型突出产量质量消耗,后勤人员突出条线月度考核,综合民主评议结果,评定排序。

    二是公开透明,考评过程突出“严”。考评实施前,通过班前会、微信群进行广泛宣传讲解,收集完善意见和建议。考评实施中,全员参评,用目标完成情况、可量化的“实绩”和民主评议结果说话,考评结果均详细罗列张榜公示,接受监督质询,核实增补遗漏。

    三是自我完善,考核体系突出“优”。车间将此次考评中收集的意见进行归纳整体,完善考评方案,从2019年元月实施“一月一公布”实时反馈,将考评分解延展为持续性的激励约束。同时,突出重难点工作课题攻关,号召员工揭榜挂帅、自主攻关,进一步激发员工创新热情,持续营造工作凭能力、进步靠学习、薪酬看业绩的良好氛围。


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